Unter der Regie des PE-Investors Perusa verfolgt der Händler für Heimtierbedarf Karlie eine ambitionierte Buy-and-Build-Strategie. Zwei große Wettbewerber wurden schon übernommen, als nächstes steht ein großer Zukauf in China an. „Der Markt ist so fragmentiert, er schreit geradezu danach, konsolidiert zu werden“, gibt Karlie-Chefin Angelika Westerwelle im Interview bei FINANCE-TV die Richtung vor. Was sie vorhat, wieso sie händeringend Controller sucht und wie weit sie das Unternehmen ausbauen könnte, wenn die Platzierung einer Mittelstandsanleihe gelingt – das Interview mit Angelika Westerwelle hier bei FINANCE-TV.
Unter der Regie des PE-Investors Perusa verfolgt der Händler für Heimtierbedarf Karlie eine ambitionierte Buy-and-Build-Strategie. Zwei große Wettbewerber wurden schon übernommen, als nächstes steht ein großer Zukauf in China an. „Der Markt ist so fragmentiert, er schreit geradezu danach, konsolidiert zu werden“, gibt Karlie-Chefin Angelika Westerwelle im Interview bei FINANCE-TV die Richtung vor. Was sie vorhat, wieso sie händeringend Controller sucht und wie weit sie das Unternehmen ausbauen könnte, wenn die Platzierung einer Mittelstandsanleihe gelingt – das Interview mit Angelika Westerwelle hier bei FINANCE-TV.
Die Deutsche Rohstoff AG begibt eine Anleihe über bis zu 100 Millionen Euro, um ein Ölfeld in Colorado auszubeuten, wo gerade erst umfangreiche Öl- und Gasreserven entdeckt worden sind. „Unsere Bohrungen sind extrem renditestark“, verspricht CFO Thomas Gutschlag bei FINANCE-TV den Investoren. „Das Gewicht unserer Gruppe verlagert sich damit nach Amerika.“ Wie viel Cashflow die Bohrlöcher in Colorado schon jetzt abwerfen und was mit den Bergbauprojekten des Unternehmens im Erzgebirge passiert, erklärt CFO Thomas Gutschlag hier im Talk bei FINANCE-TV.
Jean-Claude Juncker findet einen neuen besten Freund, Knast-Banker Gerhard Gribkowsky bekommt eine neue Chance und Vodafone setzt sein Werbebudget in den Sand – dies und mehr in der heutigen Ausgabe von Tut nichts zur Sache.
Der Duftstoffhersteller Symrise hat sich ehrgeizige Langzeitziele gesetzt: Der Konzernumsatz, der 2012 um rund 10 Prozent auf 1,7 Milliarden Euro gestiegen ist, soll bis 2020 um mindestens eine weitere Milliarde wachsen. Das Ebitda von derzeit knapp 340 Millionen Euro soll auf 500 Millionen Euro ansteigen. CFO Bernd Hirsch setzt bei seinen Wachstumsplänen auf die Emerging Markets und einen guten Kundenmix, wie er bei FINANCE-TV erklärt. Welchen Umsatzanteil die Schwellenländer einmal beisteuern sollen, welche Anforderungen er an M&A-Targets stellt und ob nach der Übernahme von Belmay zu Jahresanfang weitere Deals wahrscheinlich sind, sehen Sie im Talk bei FINANCE-TV.
Die Gesetze sind strenger geworden, die Gerichtsurteile harscher, die Ansprüche der Großinvestoren höher: CEOs und CFOs, die sich an den Kapitalmarkt wagen, weht ein heftiger Wind ins Gesicht – vor allem persönlich, denn ihr Haftungsrisiko steigt, meint Risikoexperte Dr. Stefan Steinkühler von Marsh: „Das Haftungsumfeld für Manager hat sich komplett geändert“, sagte er bei FINANCE-TV. „Bei Prospektversicherungen für Manager geht es nicht mehr um das ‚Ob‘, sondern nur noch um die Höhe der Deckungssumme“, berichtet der Versicherungsmakler. Wo die größten Haftungsrisiken für Manager liegen und wieso gerade die Chefs der Emittenten von Mittelstandsanleihen die Haftungsversicherungen besonders stark nachfragen, erklärt Steinkühler bei FINANCE-TV.
Top-exklusive Informationen zu der Geheimkonferenz der Bilderberger, das bestgefüllte Festgeldkonto im Weltfußball und meterdicke Chinese Walls bei Steubing – dies und mehr in der heutigen Ausgabe von Tut nichts zur Sache.
Die Deutsche Post ist nicht wiederzuerkennen. Seit rund drei Jahren schlägt der frühere Staatskonzern seine Erzrivalen FedEx, UPS und TNT in Sachen Umsatz-, Ertrags-, und Börsenperformance. „Wir haben unsere Stärken aufgedeckt“, sagt Post-CFO Larry Rosen bei FINANCE-TV. Wieso dennoch nach wie vor keine großen M&A-Deals auf seiner Agenda stehen und weshalb er in seiner Finanzabteilung so stark auf Shared-Service-Center setzt, erklärt Post-CFO Larry Rosen im Talk bei FINANCE-TV.
Der Kapitalbedarf der deutschen Banken ist unverändert hoch, und seit der Zypernkrise steht auch noch der unbedingte Rückhalt durch die Politik infrage – schwere Zeiten für einige der großen deutschen Kredithäuser. Ein akutes Problem im deutschen Bankensystem sieht Stefan Best, Bankenanalyst bei Standard & Poor's, zwar nicht, dennoch gibt es Anlass zur Beunruhigung. „Das deutsche Bankensystem ist schwächer als das britische und das französische, und die meisten Bankchefs sind sich dessen nicht bewusst“, warnt Best im Interview bei FINANCE-TV. Welches die größten Risiken für deutsche Banken sind, für welche Landesbank er im Gegensatz zu anderen eine Zukunft sieht und weshalb er nicht an eine Bankenunion glaubt – Bests Antworten hier bei FINANCE-TV.
Ein Riesenstapel Bargeld auf dem Schreibtisch eines Bankers, Milliarden für Hütchen-Wolfgang und ein Angebot, das die E-Auto-Lobby nicht ablehnen kann – dies und mehr in der heutigen Ausgabe von Tut nichts zur Sache.
Bryan Marsal hat so tief in die Abgründe des globalen Finanzsystems geblickt wie kaum ein anderer. Als Insolvenzverwalter der Investmentbank Lehman Brothers hat er ab 2008 die Konkursmasse der Bank verwaltet, die die internationalen Finanzmärkte in ihren Grundfesten erschüttert hat. „Was die Stabilität des Weltfinanzsystems angeht, sind wir heute kaum weiter als vor der Lehman-Pleite“, sagt Marsal im FINANCE-TV Interview. Was er in dieser Hinsicht von europäsichen Politikern hält und wie er über die Lage in den USA denkt, sehen Sie hier im Interview mit Bryan Marsal bei FINANCE-TV.
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FINANCE-TV Wochenvorschau
17.06.
Gast: Dr. Thomas Gutschlag (CEO)
Thema: Ölboom in den USA: Die Deutsche Rohstoff AG zapft auch den Bondmarkt an
19.06.
Gast: Dr. Angelika Westerwelle (CEO)
Thema: Karlie Heimtierbedarf: Wie ein Mini-Bond die Buy-and-Build-Strategie befeuern soll
21.06.
Tut nichts zur Sache: Der etwas andere Wochenrückblick
TV-Coaching
Der optimale Auftritt - Wie sich Firmenchefs und Experten auf TV-Auftritte vorbereiten können
Meistgesehene Sendungen
Selten hat der Bondmarkt aus Sicht deutscher Emittenten einen so starken Jahresstart hingelegt wie in diesem Jahr: Eine Transaktion jagt die nächste, und die Stimmung ist gut. „Die Orderbücher sind voll“, berichtet Christoph Zender, Leiter Corporate Debt Origination bei der LBBW. Welche Corporate-Papiere die Investoren im Moment besonders stark nachfragen, ob der Markt über das Jahr gesehen so aufnahmefähig bleiben wird und wie manche CFOs und Treasurer ihre Funding-Strategie zuletzt umgestellt haben – Zenders Antworten hier im Interview bei FINANCE-TV.
Viele CFOs klagen über den stockenden Nachschub an Top-Talenten für die Finanzabteilung. Oft wird die Schuld beim HR-Team gesucht. Aber für die Teamqualität ist auch der CFO zuständig, meint Michael Schnetzer, Deutschland-Chef der Hackett Group: „CFOs müssen eine klare Bedarfsanalyse liefern, damit Human Resources die richtigen Leute rekrutieren kann.“ Wie man aus den Talenten anschließend wirkliche Top-Performer macht, welche Rolle Direct Reports dabei spielen und was manche Mittelständler den Großkonzernen in Sachen Talentmanagement voraus haben, verrät Schnetzer bei FINANCE-TV.
Hemdsärmelig, unternehmerisch, keine festen Strukturen: Junge Wachstumsunternehmen gelten gemeinhin nicht als das klassische Betätigungsfeld für CFOs. Doch das ist ein Fehler, meint der erfahrene Venture-Capital-Investor Bernhard Schirmers bei FINANCE-TV: „Jedes Start-up braucht einen CFO. Wenn wir einsteigen, installieren wir immer einen – am liebsten erfahrene Industrie-CFOs von außen.“ Auf was sich CFOs, die vom Konzernleben genug haben, bei Start-ups einstellen müssen, was genau ihre Aufgaben sind und an welchem Punkt die meisten Unternehmensgründer spätestens bereuen, keinen guten CFO berufen zu haben, verrät Schirmers im Interview bei FINANCE-TV.
Emotionen, Druck, Stress: Nahezu jede M&A-Verhandlung ist eine Ausnahmesituation. Viele Dealmaker gehen sie dann auch noch falsch an. „Bei M&A-Deals geht es immer um Zahlen, um sehr viele Zahlen. Aber das reicht nicht“, kritisiert der erfahrene „Ghost Negotiator“ Foad Forghani. Im Interview bei FINANCE-TV verrät der Verhandlungsprofi seine Tricks und sagt unter anderem, wie Unternehmer und Investoren ihre M&A-Berater disziplinieren können.
Es gibt Unternehmen, die haben eine vollintegrierte, einheitliche IT- und Steuerungsplattform als entscheidende Waffe im Kampf gegen ihre Wettbewerber für sich entdeckt. Sie investieren zig Millionen Euro, um ihre Prozesskette komplett zu digitalisieren und auf eine weltweit einheitliche Basis zu stellen: „Das senkt Prozesskosten, verbessert für das Top-Management die Steuerungsfähigkeit und eröffnet großes Wachstumspotential für die Topline“, beschreibt Reinhold Pfeiffer, der die Finance Transformation Group bei Capgemini Consulting leitet, die Vorzüge dieser Mammutprojekte im Interview bei FINANCE-TV. Wie lange sie dauern, was sie kosten und welche deutschen Unternehmen dabei besonders glänzen – die Antworten hier bei FINANCE-TV.