Warum wir die Structured FINANCE digitalisieren

Mittlerweile ist es Gewissheit: Großveranstaltungen finden in diesem Jahr nicht mehr statt. So sehen es die neuesten Absprachen von Bund und Ländern vor. Wir hatten es schon befürchtet. Unser Eventgeschäft, eine der wichtigsten Säulen von FINANCE, trifft die Coronavirus-Pandemie mit voller Wucht.

Immerhin erwischt uns die Entscheidung aus der Politik nicht auf dem falschen Fuß. Schon im Mai haben wir uns dazu entschieden, mit unserem Flaggschiff-Event, der Structured FINANCE, einen rein digitalen Weg zu gehen. Im Juni haben wir zahlreiche Mitveranstalter, Partner und Aussteller davon überzeugen können, diesen Weg mit uns gemeinsam zu gehen. Gesundheit, die Verantwortung für die Teilnehmenden und uns sowie die Planungssicherheit waren die zwingenden Beweggründe für diese Strategie. Kein Planspiel hatte – unter diesen Prämissen – eine robuste Alternative aufgezeigt.

Auch kleinere Events als die Structured FINANCE mussten wir durchgängig digitalisieren – eine Transformation, die zwar anstrengend ist, uns aber auch Zugang zu neuen Tools und Arbeitsweisen schafft. Nichtsdestotrotz ist es ein steiniger Weg. Nur ein Beispiel: Die Besucherführung auf einem Messegelände ist etwas vollkommen anderes als User Journey und Audience Management auf einer digitalen Plattform.

Im laufenden Betrieb mussten wir unseren kompletten Motor umbauen, Prozesse und Wege neu definieren und uns jede Menge digitales Knowhow aneignen. Zum Glück haben alle an einem Strang gezogen. Mittlerweile sind alle Kollegen in den neuen Tools geschult, und mit jedem Event sammeln wir weitere wertvolle Erfahrungen.

Ich muss gestehen, dass ich wegen der Structured FINANCE etwas nervös bin. In der Vergangenheit wussten wir, was auf uns zukommt, hatten die nötige Erfahrung, um zu reagieren. An mir selbst erlebe ich, was mir persönlich der digitale Weg alles abverlangt, und die Kolleginnen aus unserem Event-Team sind noch viel tiefer als ich in die digitalen Tools eingestiegen.

Dafür gibt es die Structured Finance. Dafür treiben wir den digitalen Wandel in unserem Geschäftsmodell voran. Wir bauen aber ungeachtet dessen auch weiter neue Themenplattformen.

Unser jüngster Neuzugang heißt „Transformation by FINANCE“. Dort sammeln und kuratieren wir Informationen, News und Hintergrundberichte sowie Expertenbeiträge zu den vielfältigsten Facetten des Themas Restrukturierung.

Warum gerade dieses Thema? Weil wir am eigenen Leib erfahren, welche Herausforderung eine Transformation für ein Unternehmen bedeutet. Weil wir wissen, dass noch viele Unternehmen – genau wie wir – erst in den Anfängen stehen. Und nicht zuletzt weil wir viele Partner gefunden haben, die dieses Thema gemeinsam mit uns vorantreiben wollen. Die Transformation hat gerade erst begonnen.

ole.jendis[at]faz-bm.com