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Like a Bosch-Controller

Das gesamte Bosch-Controlling arbeitet in fünf neu definierten Rollen.
Bosch

Bosch stellt alle Controlling-Abteilungen komplett um – jeder der 4.000 weltweiten Controller muss seine Arbeitsweise anpassen, denn das konzernweite Controlling soll in neuen Rollen arbeiten – vom „Subject Matter Expert“ bis hin zum „Data Scientist“.

Warum das Ganze? Der Auslöser dazu sei der Wandel des Unternehmens hin zum Anbieter im Internet der Dinge gewesen und die Frage, wie die Funktion des Controllers das sich verändernde Geschäft bestmöglich unterstützen kann, erläutert Sven Grandi, der als CFO des Geschäftsbereichs Bosch Global Services Solutions das Veränderungsprojekt „Controller of the Future“ bei Bosch leitet.

Von Controllern seien neue Steuerungskonzepte, Methoden, Systeme und Tools gefordert. „Die Digitalisierung bringt neue Chancen für das operative Geschäft, aber auch für das Controlling“, sagt Grandi. „Deshalb haben wir uns überlegt: Wie können wir den Wandel in den Geschäftseinheiten unterstützen, und was brauchen wir, um unsere Mitarbeiter bestmöglich dafür zu qualifizieren?“

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