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Gute Reportings sind für den CFO essentiell. Diese Punkte sollte ein zeitgemäßes Reporting haben.

14.01.2021

CFO-Lehren: So wird das Reporting besser

Corona hat in vielen Finanzabteilungen die Schwachstellen schonungslos aufgedeckt. In der letzten Folge unserer Serie „CFO-Lehren“ geht es um das Reporting: Wie kann es schneller und flexibler werden?

BASF gewinnt für seinen Predictive Forecast den ICV-Award 2020.

18.11.2020

BASF setzt auf Predictive Forecast

Planungen im Controlling sind nie hundertprozentig zutreffend. Aber wenn sie an den tatsächlichen Zahlen komplett vorbeigehen, läuft etwas schief. Deshalb stellte BASF seinen Forecast-Prozess um.

A1 Telekom Austria belegt in diesem Jahr Platz 2 beim Controlling-Award des ICV.

17.11.2020

A1 Telekom Austria: Controller verbessern den Cashflow

Das Controlling der österreichischen Telekom-Tochter A1 hat vom CFO einen klaren Auftrag bekommen: Der Cashflow muss besser werden. Dann schraubte das Controlling an den Kennzahlen.

Pixum hat den dritten Platz beim diesjährigen „Controlling Excellence Award“ des ICVs gewonnen.

13.11.2020

Cewe-Tochter Pixum: So werden Controller zu Datenspezialisten

Auf Zahlen- und Datenbasis eine Planung zu erstellen, ist für Controller nichts Neues – ein Analyse damit zu fahren, hingegen schon. Bei dem Online-Fotodienstleister Pixum arbeiten Controller bereits als Datenexperten.

Immer mehr Controller nutzen Green Controlling.

02.11.2020

Die 4 wichtigsten Fakten zu Green Controlling

Green Controlling wird immer wichtiger. Wie führen Controller das Nachhaltigkeitscontrolling in der Praxis ein, welche Kennzahlen sowie Instrumente gehören dazu und wie können Unternehmen damit Geld sparen?

Vor allem nach Fusionen und Übernahmen gibt es in Konzernen einen Wildwuchs an verschiedenen ERP-Systemen.

29.10.2020

ERP-Systeme: Die 5 größten Fehler bei der Konsolidierung

Kaum ein Controlling-Projekt ist so wichtig wie die Konsolidierung der unterschiedlichen ERP-Systeme im Konzern – und gleichzeitig so fehlerträchtig. Diese fünf Fehler müssen CFOs unbedingt vermeiden.

Wenn Risikomanagement und Controlling mehr zusammenarbeiten, profitieren beide davon.

16.10.2020

So gelingt integratives Risikomanagement

Lange wurde in vielen Unternehmen das Risikomanagement vernachlässigt, jetzt aber steht es auf der CFO-Agenda weit oben. Was viele CFOs übersehen: Ohne das Controlling geht Risikomanagement nicht.

Björn Maaß ist Head of Presales and Financial Applications für Deutschland bei dem Software-Anbieter Board.

01.10.2020

„Eine integrierte Planung ist nie in Stein gemeißelt“

Eine integrierte Businessplanung soll dem Controlling einen besseren Überblick über die Gesamtsituation des Unternehmens verschaffen. Noch ist sie nicht allzu weit verbreitet, berichtet Björn Maaß vom Softwarehersteller Board.

Das Coronavirus verändert Prozesse im Controlling.

24.09.2020

Controlling im Corona-Modus

Ein gutes Controlling hilft dem CFO, die Finanzabteilung durch die Krise zu manövrieren. Doch Corona verändert einige altbewährte Prozesse. Das Controlling muss sich jetzt verändern.

22.09.2020

Wie Siemens Healthineers in der Krise plant

Der Medizintechnikkonzern Siemens Healthineers setzt in der Coronakrise auf Szenarienmodelle und Simulationen. Dabei fokussiert er sich nur auf ein führendes Planungsmodell und will so durch die Krise kommen.