„Auf der Preisebene wird noch viel passieren“

Frau Hennicken, Fresenius und Fresenius Medical Care haben zeitgleich, aber unabhängig voneinander, syndizierte revolvierende Kreditlinien mit Nachhaltigkeitskomponenten in Höhe von jeweils 2 Milliarden Euro vereinbart. Wie kam es dazu?
Nachhaltigkeit gewinnt bei uns an Bedeutung. Deshalb haben wir im vergangenen Jahr sowohl bei Fresenius als auch bei Fresenius Medical Care ambitionierte Nachhaltigkeitsprogramme aufgelegt. Nachhaltigkeitskennzahlen haben bereits Einfluss auf die kurzfristige variable Vergütung der Vorstandsmitglieder. Dass wir die revolvierenden Kreditlinien als eines der wichtigsten Finanzierungsinstrumente beider Konzerne nun auch mit ESG-Komponente strukturiert haben, unterstreicht die zunehmende Bedeutung des Themas.