Der Corona-Schock: Ein Virus hat die Wirtschaft befallen. Finanzchefs müssen jetzt Liquidität und Finanzierung sichern. Die härtesten Folgen stehen aber noch bevor.

Bankenstabilität: Können die bisherigen Hilfsmaßnahmen eine neuerliche Bankenkrise verhindern?

Corona-Folgen: M&A, Private Equity, Debt Fonds: Zehn Thesen, wie Corona verschiedene Bereiche trifft.

Luftfahrt und Touristik: Lufthansa und Tui geht das Geld aus, selbst Dauer-Überflieger MTU muss kämpfen. Ein Streifzug durch eine Branche am Abgrund.

KfW: Die Staatsbank steht wieder im Rampenlicht wie zuletzt zu Zeiten der Finanzkrise.

Drägerwerk: CFO Gert-Hartwig Lescow spricht im FINANCE-Interview über boomende Nachfrage und große Herausforderungen.

Das Große Ganze: Die Coronakrise wird vorbeigehen. Wann es wieder aufwärtsgeht und was sich dann ändern wird – ein Ausblick.

Persönlich & Personal

Portal: Die Ex-CFOs Doll und Uebber werden Aufsichtsräte. Vorstände verzichten in der Krise auf Gehalt.

Sesselwechsel: RWE macht seinen Finanzvorstand Markus Krebber zum Chef. Bei Siemens Energy dreht sich das Personalkarussell.

Eingewechselt: Bei ProSiebenSat.1 steigt Rainer Beaujean zum neuen Chef auf. Der Finanzmanager bringt CEO-Erfahrung mit.

Krisenmanagement: Die Finanzchefs von Airbus, Adidas, Daimler und Karstadt suchen derzeit nach Wegen durch die Krise. Während einige glänzen, machen andere eine weniger glückliche Figur.

Home Office: Wie arbeitet es sich von zu Hause aus? Die CFOs von Uniper, Eckes-Granini, Bayer Italien und Vodafone Deutschland gewähren Einblicke.

Management Skills: Finanzchefs sind derzeit besonders gefordert. Mit Kommunikationsgeschick können sie in der aktuellen Situation punkten.

CFO Panel: Das Thema ESG ist für CFOs kein Hype, sondern ein langfristig wichtiger Werttreiber. Wer nicht lieferfähig ist, könnte an Wettbewerbsfähigkeit verlieren.

Strategie & Effizienz

Portal: Finanzer bleiben bei Echtzeit-Treasury skeptisch. Konzerne wagen sich an die virtuelle HV.

SCHWERPUNKT RESTRUKTURIERUNG

Hilfsmaßnahmen: Der Bund will angeschlagenen Unternehmen mit verschiedenen Maßnahmen durch die Krise helfen. Doch nicht alle davon lassen sich in der Praxis auch problemlos umsetzen.

Schaltbau: CFO Thomas Dippold wollte nach zwei Jahren Restrukturierung auf Wachstum umschalten, dann kam Corona. Ein Gespräch über „Lessons learned“ und neue Herausforderungen.

Restrukturierungsbarometer: Banken und weitere Finanzierer stehen jetzt vor einer Gefahr, die zuvor überhaupt nicht auf dem Radar war. Die Aussichten für die kommenden Monate sind düster.

Distressed M&A: Die Coronakrise befeuert DistressedDeals. Bis die attraktivsten Ziele an den Markt kommen, könnte es jedoch noch etwas dauern, glaubt Thomas Sittel von Deloitte.

Rubriken & Service

Editorial: FINANCE geht mit Ihnen zusammen durch die Coronakrise.

Gewinner / Verlierer: Christian Drosten ist der beste Wissenschaftserklärer. Der BER eröffnet zur Unzeit.

Konjunktur: Jäher Absturz nach gutem Start

Kommentare: Ein Bank Run wäre der Worst Case. Treue zählt sich bei Bankbeziehungen für CFOs jetzt aus.

FINANCE-TV: Wie sich die Unterkapazität an Workout- Bankern auswirkt und CFOs mit HV-Reden überzeugen.

Impressum

Alles was Recht ist: Staatliche Beteiligungen sollen Unternehmen in der Krise finanziell unterstützen.

Veranstaltungen: 17. Deutsche Investorenkonferenz

FINANCE-Multiples: Schwerpunkt Handel und E-Commerce

FINANCE-Flashback: 2020 wird FINANCE 20, wir blicken zurück. Teil 3: Es brannte schon einmal lichterloh

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