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Workday - Wie Finanzchefs im Mittelstand den Erfolg 2018 planen

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Wie Finanzchefs im Mittelstand den Erfolg 2018 planen

Was ist in diesem Jahr das A und O für Finanzverantwortliche in mittelständischen Unternehmen? Um das herauszufinden, hat die „8th Annual CFO Alliance Sentiment Study" mehr als 500 Senior Financial Executives im Mittelstand über die Chancen sowie die Herausforderungen für 2018 befragt – und gibt wertvolle Einblicke, wie diese zu bewältigen sind. Hier einige der aus unserer Sicht wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung:

Was ist in diesem Jahr das A und O für Finanzverantwortliche in mittelständischen Unternehmen? Um das herauszufinden, hat die „8th Annual CFO Alliance Sentiment Study" mehr als 500 Senior Financial Executives im Mittelstand über die Chancen sowie die Herausforderungen für 2018 befragt – und gibt wertvolle Einblicke, wie diese zu bewältigen sind. Hier einige der aus unserer Sicht wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung:

Die Rolle des CFO entwickelt sich weiter

Die Rolle des CFO wird 2018 weiter an Bedeutung gewinnen: 75 Prozent der Befragten geben an, dass diese Position eine noch strategischere Funktion einnehmen wird. Die Studie sagt dazu: „Die Entscheidungen der CFOs werden nicht an die Finanzen eines Unternehmens gebunden sein, sondern sich auf die Bereiche HR, Rekrutierung, IT, Recht, Risikomanagement und Geschäftsprozesse ausweiten.“ Heutige CFOs und zukünftige Finanzleiter brauchen dafür eine Kombination aus Finanzkompetenz, Führungsstärke, Kommunikationsfähigkeit und Geschäftssinn.

Die richtige Technologie wird zu einem wichtigen Schlüsselfaktor für CFOs: Fast 50 Prozent der Befragten geben an, dass ineffiziente Systeme eine der größten Herausforderungen sein werden.

Studie: „Die Zukunft des Finanzwesens 2017“

Die Umfrage bietet Expertenwissen von über 750 hochkarätigen internationalen Finanzverantwortlichen aus verschiedenen Branchen und untersucht die anspruchsvollen Marktbedingungen, mit denen sich die Funktion des Finanzvorstands konfrontiert sieht sowie die Frage, wie sie auch weiterhin den sich ändernden Bedürfnissen der Unternehmen gerecht werden kann.

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Mehr Automatisierung im Finanzwesen

Die Automatisierung von Prozessen im Finanzwesen ist eine der Hauptprioritäten von CFOs – mehr als die Hälfte der Befragten planen, ihre Investitionen in diesem Bereich 2018 zu erhöhen. Fortschritte in der Technologie und Automatisierung tragen dazu bei, die Arbeitsprozesse zu vereinfachen sowie die Effizienz im Finanzwesen zu steigern. So können sich CFOs stärker auf die Bereitstellung von Daten und Analysen für das Unternehmen konzentrieren.

Laut dem Bericht der CFO Alliance wird die richtige Technologie zu einem Schlüsselfaktor für CFOs: Fast 50 Prozent der Befragten meinen, dass ineffiziente Systeme in 2018 eine der größten Herausforderungen sein werden. Die Vorteile von neuem technologischem Know-how wurden ebenfalls am häufigsten als treibende Kraft hinter einer Akquisitionsstrategie genannt.

Verstärktes Risikomanagement und Bereitschaft für Cybersecurity

CFOs sehen vor allem in den Bereichen Enterprise-Risikomanagement und Cybersecurity noch Nachholbedarf: Über 80 Prozent der Studienteilnehmer geben an, dass sie und ihre Managementteams nicht oder nur bedingt bereit seien, auf unerwartete Disruptionen ihres Unternehmens zu reagieren.

Um diese Situation zu lösen, werden CFOs sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens nach Unterstützung suchen. Die Studie äußert sich dazu wie folgt: „Unsere CFOs sind der Meinung, dass Veränderung jeden einzelnen im Unternehmen betrifft.“

Weitere Informationen zu diesen und weiteren Ergebnissen, einschließlich der Einschätzung von CFOs über die Lage der Wirtschaft, den Bedarf von Talenten sowie die Bedeutung von Bench Strength im Vertrieb, finden Sie im Bericht „2018 CFO Sentiment Study: The Collective Mind of the Modern CFO".

Studie: „Die Zukunft des Finanzwesens 2017“

Die Umfrage bietet Expertenwissen von über 750 hochkarätigen internationalen Finanzverantwortlichen aus verschiedenen Branchen und untersucht die anspruchsvollen Marktbedingungen, mit denen sich die Funktion des Finanzvorstands konfrontiert sieht sowie die Frage, wie sie auch weiterhin den sich ändernden Bedürfnissen der Unternehmen gerecht werden kann.

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