Programm
Das Programm für das kommende Future FINANCE Festival am 5. Juni 2025 wird im März 2025 veröffentlicht.
Rückblick – das war das Future FINANCE Festival 2024:
| Donnerstag, 11.06.2026 | |
|---|---|
| 10.15 – 10.30 Uhr | Welcome durch FINANCE & den FFF-Gastgeber |
| 10.30 – 11.15 Uhr | Keynote |
| 11.30 – 12.00 Uhr | Breakout Session I |
| 12.00 – 12.30 Uhr | Speed Networking |
| 12.30 – 13.30 Uhr | Lunch & Networking Break |
| 13.30 – 14.15 Uhr | Podiumsdiskussion |
| 14.30 – 15.00 Uhr | Breakout Session II |
| 15.15 – 15.45 Uhr | Breakout Session III |
| 15.45 – 16.30 Uhr | Coffee & Networking Break |
| 16.30 – 17.00 Uhr | Breakout Session IV |
| 17.00 – 17.30 Uhr | Speed Networking |
| 17.45 – 18.15 Uhr | Breakout Session V |
| 18.30 – 19.15 Uhr | Abschluss-Keynote |
| 19.15 – 19.30 Uhr | Wrap-up & Verabschiedung |
| ab 19.30 Uhr | Festivalparty |
Das Programm für das kommende Future FINANCE Festival am 11. Juni 2026 wird im März 2026 veröffentlicht.
10.15 – 10.30 Uhr
Welcome durch FINANCE & den FFF-Gastgeber
Jasmin Rehne
Redakteurin,
FINANCE Magazin
Lena Scherer
Redakteurin,
FINANCE Magazin
Mariana Ziemer
xxxx
10.30 – 11.15 Uhr
Keynote
Wie KI die Welt verändert und was das für die Finanzwirtschaft bedeutet
Schon lange musste sich Private Equity nicht mehr durch ein so schwieriges Exit-Umfeld kämpfen wie aktuell. Umso stärker stechen erfolgreiche Verkäufe hervor – wie etwa der Exit von ECM bei Yellowfox. Was die Erfolgsfaktoren waren, warum eine saubere Datenaufbereitung Deal-entscheidend ist und welche Fehler Private Equity bei der Exit Readiness auf keinen Fall machen darf, diskutieren Christoph Demers (ECM) und Sascha Haggenmüller (Radial).
Sascha Lobo
Autor, Podcaster, Digital Experte und Unternehmer
11.30 – 12.00 Uhr
Breakout Session I
Zwischen Rechnung und Strategie:
Wie wir unsere Finance-Prozesse neu denken
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
Esther Schröder
Director Financial Process Consulting,
Omnicom Media
Live-Podcast
Führen mit Impact: Was tun, um als Ambitious Young Leader erfolgreich zu sein?
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
Jens Alsleben
CEO,
Stark im Sturm Leadership Advisory
Change von unten: Wie jeder den Wandel in Finance mitgestalten kann
Change Management ist kein exklusives Führungsinstrument. Gerade in der Finanzabteilung entsteht Veränderung oft im operativen Alltag. Diese Session beleuchtet Change aus Sicht von Nicht-Führungskräften: Wo liegt ihr Einfluss, trotz klarer Strukturen? Anhand praxisnaher Beispiele sprechen wir über Methoden und Strategien, mit dem Ziel Handlungsspielräume sichtbar zu machen und Change nicht nur zu dulden, sondern aktiv mitzugestalten.
Pari Afsharvand
Controlling-Expertin und
Interim-Managerin,
Lorz Service GmbH
Igor Danajlovski
Team Lead IT Group Functions,
DHL Group
12.00 – 12.30 Uhr
Speed Networking
12.30 – 13.30 Uhr
Lunch & Networking Break
13.30 – 14.15 Uhr
Podiumsdiskussion
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
14.30 – 15.00 Uhr
Breakout Session II
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
15.15 – 15.45 Uhr
Breakout Session III
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
15.45 – 16.30 Uhr
Coffee & Networking Break
16.30 – 17.00 Uhr
Breakout Session IV
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
17.00 – 17.30 Uhr
Speed Networking
17.45 – 18.15 Uhr
Breakout Session V
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
18.30 – 19.15 Uhr
Abschluss-Keynote
Die Aufrüstung Europas mobilisiert Milliarden, allerdings fließt nicht jeder Euro in zukunftsfähige Technologien. Welche Systeme und Fähigkeiten werden wirklich langfristig gebraucht? Und wo herrscht lediglich Goldgräberstimmung ohne strategische Substanz? Ein ehemaliger Drei-Sterne-General der Bundeswehr und ein Sektor-Experte aus der Beratung geben Einblicke, wie der Ukraine-Krieg die militärischen Prioritäten verschoben hat – und welche Chancen sich dadurch für Private Equity eröffnen.
Jana Ringwald
Oberstaatsanwältin,
Generalstaatsanwaltschaft Frankfurt am Main
19.15 – 19.30 Uhr
Wrap-up & Verabschiedung
Lena Scherer
Redakteurin,
FINANCE Magazin
Jasmin Rehne
Redakteurin,
FINANCE Magazin
Jana Ringwald
Oberstaatsanwältin,
Generalstaatsanwaltschaft Frankfurt am Main
ab 19.30 Uhr
Festivalparty
09.00 – 10.00 Uhr | Check-in
10.00 – 10.15 Uhr | Welcome durch FINANCE & den FFF-Gastgeber
Jasmin Rehne
FINANCE Magazin
Mariana Ziemer ING Deutschland
Lena Scherer
FINANCE Magazin
10.15 – 11.00 Uhr | Keynote
Nicola Winter
Pilotin, ESA-Reserveastronautin,
Spezialistin für Führung
und Krisenmanagement
11.15 – 11.45 Uhr | Breakout Session l
REFERENTIN
Carina Denker
Head of Accounting DACH,
Parfümerie Douglas GmbH & Co. KG
Thomas Altmann
Senior Vice President Corporate Investor Relations,
Brenntag SE
Benjamin Riedel
Lead Creditor & Investor Relations,
REWE Group
Alexandra Themistocli
Head of Sustainability DACH,
SEB
11.45 – 12.15 Uhr | Speed Networking
Vergiss das langweilige Rumstehen und Warten auf zufällige Begegnungen. Bei unserem Speed Networking ist Action angesagt! Hier hast du die Chance, dich in lockerer Atmosphäre mit einer Vielzahl von Leuten auszutauschen. Also sei dabei und sichere dir neue Kontakte – beim Future FINANCE Festival wird Networking zum Erlebnis!
12.15 – 13.15 Uhr | Lunch & Networking Break
13.15 – 14.00 Uhr | Podiumsdiskussion
Thomas Böttger
Global Head of Finance and Insurance,
Covestro AG
Dr. Finn Marten Körner
Head of Capital Markets & Pension Asset Management,
Henkel AG & Co. KGaA
Franziska Biehl
Senior Economist,
ING Deutschland
14.15 – 14.45 Uhr | Breakout Session II
Julian Schink
Vice President Corporate Treasury /
Head of Risk & Cash Management,
Schaeffler AG
Johannes Raab
Vice President Financial Advisory,
BayernLB
Maximilian Gronau
Head of Finance,
DESIGNA Verkehrsleittechnik GmbH
Elisa Pérez-Ressin
Specialist Technical Sales & Support Frankfurt,
UniCredit Bank GmbH
Giovanny Pinto
EMEA Financial Innovation Lead,
HighRadius
15.00 – 15.30 Uhr | Breakout Session III
Felix Meese
Head of Treasury,
trivago N.V.
Nils Adolf
Corporate Cash Management Solution Sales,
Deutsche Bank AG
Guido Kessener
Head of Group Reporting,
TUI AG
Florian Will
CFO,
Aqseptence Group GmbH
Christoph Usinger
Vice President Capital Solutions,
Houlihan Lokey
15.30 – 16.15 Uhr | Coffee & Networking Break
16.15 – 16.45 Uhr | Breakout Session IV
Patrick Kofler
Director Investor Relations,
Zalando
Andri Schrey
Finance Executive,
Embat
Marina Zayats
Geschäftsführerin,
Schaffensgeist
16.45 – 17.15 Uhr | Speed Networking
Vergiss das langweilige Rumstehen und Warten auf zufällige Begegnungen. Bei unserem Speed Networking ist Action angesagt! Hier hast du die Chance, dich in lockerer Atmosphäre mit einer Vielzahl von Leuten auszutauschen. Also sei dabei und sichere dir neue Kontakte – beim Future FINANCE Festival wird Networking zum Erlebnis!
17.30 – 18.15 Uhr | Abschluss-Keynote
REFERENTIN
Dr. Feiyu Xu
Forscherin und Wegbereiterin
für Künstliche Intelligenz
18.15 – 18.30 Uhr | Wrap-up & Verabschiedung
Jasmin Rehne
FINANCE Magazin
Mariana Ziemer
ING Deutschland
Lena Scherer
FINANCE Magazin
ab 18.30 Uhr | Festivalparty
Genderhinweis: Wir streben an, gut lesbare Texte zu veröffentlichen und dennoch in unseren Texten alle Geschlechter abzubilden. Das kann durch Nennung des generischen Maskulinums, Nennung beider Formen („Unternehmerinnen und Unternehmer“ bzw. „Unternehmer/-innen“) oder die Nutzung von neutralen Formulierungen („Studierende“) geschehen. Bei allen Formen sind selbstverständlich immer alle Geschlechtergruppen gemeint – ohne jede Einschränkung. Von sprachlichen Sonderformen und -zeichen sehen wir ab.
























