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Session 1, 26.11.2025, 11.30-12.15 Uhr

Der Investitionsstau im Krankenhaussektor wächst: Veraltete Gebäude und steigende Energiekosten belasten Budgets und Betrieb. Zudem müssen die CO₂-Emissionen gesenkt werden. Doch wie lassen sich die Investitionen in die Infrastruktur finanzieren, wenn die Kassen der öffentlichen Träger leer sind? Im Roundtable erfahren Sie, wie die Charité alternative Finanzierungsmodelle wie Energy-Efficiency-as-a-Service und Partnerschaften auslotet, um ihren Investitionsbedarf in Milliardenhöhe zu decken. 

Im Gespräch

Astrid Lurati

Vorstand Finanzen und Infrastruktur,
Charité – Universitätsmedizin Berlin

Astrid Lurati ist seit 2016 im Vorstand der Charité, zunächst als Direktorin des Klinikums, seit 2019 als Vorstandsmitglied Finanzen und Infrastruktur. Nach einer kaufmännischen Ausbildung und einem BWL-Studium an der Universität Hamburg und einem Master of Pharmaceutical Medicine an der Universität Witten Herdecke hat sie Leitungspositionen bei der Bayer AG und im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf inne.

Gastgeberin

Anne-Katrin Brehm

Director, Cross Product Structuring,
Deutsche Bank AG

Anne-Katrin Brehm startete 2013 bei der Deutschen Bank AG mit einem Schwerpunkt auf strategische Rollen, u.a. als Referentin für den Co-Head der Corporate & Investment Bank sowie den Vorstandsvorsitzenden. 2020 wechselte sie in die Produktentwicklung der Unternehmensbank und verantwortet seither die Strukturierung für neue integrierte Finanzierungsansätze für Asset-as-a-Service und Energieeffizienzprojekte.