Session 9, 28.11.2024, 14.45-15.30 Uhr

Die VSB-Gruppe wächst seit geraumer Zeit sehr dynamisch. Um diesem Wachstum gerecht zu werden, wollte die Gruppe den Finanzbereich effizienter ausgestalten und professionalisieren. Zentrale Bausteine dieser Transformation sind dabei der Aufbau einer dedizierten Treasury-Funktion samt Auswahl und Implementierung eines Treasury Management Systems sowie ein weitgehendes Outsourcing im Bereich Accounting. Der CFO und die Teamleiterin Treasury von VSB berichten hier über ihre Erfahrungen.

Im Gespräch

Sarah Hüller

Team Lead für den Bereich Corporate Finance & Treasury,
VSB Holding GmbH

Sarah Hüller ist Team Lead für den Bereich Corporate Finance & Treasury bei der VSB Holding GmbH im Dresden. Für die VSB ist sie seit 2 Jahren tätig, nachdem sie zuvor mehrere Jahre bei einer Bank beschäftigt war. Schwerpunkt ihrer Tätigkeit sind die Betreuung des Konsortialkreditvertrags, der Liquiditätsplanung und der Aufbau eines Treasury Management Systems sowie des Cashpoolings.

Hartmut Lieder

CFO,
VSB Gruppe

Hartmut Lieder ist CFO der VSB Holding GmbH in Dresden. Er blickt auf über 15 Jahre Erfahrung als CFO zurück sowie 7 Jahre im Prüfungsbereich einer Big 4 Gesellschaft. Sein Fokus als CFO liegt auf der erfolgreichen Weiterentwicklung der Bereiche Finanzen & Controlling, Accounting (inkl. externem Businesspartner), HR, Recht & M&A im dynamischen Geschäftsfeld der erneuerbaren Energien.

Gastgeber

Volker Linde

Partner,
Deloitte

Volker Linde ist Partner bei Deloitte Deutschland im Bereich Treasury Advisory. Er blickt auf über 25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen im Treasury Management und finanziellen Risikomanagement zurück. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit liegen in den Bereichen Treasury Transformation, Treasury M&A und Carve-Outs, Cash- und Liquiditätsmanagement sowie Regulatorik in der Treasury.