Wie gelingt eine vollständig unbesicherte Konsortialfinanzierung – ohne externe Berater, mit eigener Ausschreibung und selbst gesteuerter Bankenselektion? Der Fall Flughafen Berlin Brandenburg zeigt, wie aus sieben Bankpartnern ein überzeichnetes Konsortium von zwölf Häusern wurde, welche Rolle die eigenständige Allokationsentscheidung spielte und warum das Signing fünf Tage früher als geplant erfolgte. Über Vorbereitung, Verhandlungsführung und den Mut, den Prozess selbst in die Hand zu nehmen.
Uta SüffertLeiterin Corporate Finance & Treasury, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH
Lars EhleRegional Head Financial Engineering Germany Centre/East & International Markets, Commerzbank AG Externer Inhalt von reCAPTCHA
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