Working Capital Management ist ein zentraler Bestandteil des Treasury in jedem Unternehmen – aber Instrumente, die im Konzern funktionieren, sind im Mittelstand oft falsch. Zwei Praktiker aus beiden Welten zeigen, wie sie Working Capital Management in der Praxis angehen: Welcher Grad an Zentralisierung und Standardisierung ist bei welcher Unternehmensgröße sinnvoll? Und wo liegen die Herausforderungen bei Transaktionen außerhalb der Bilanz?
Johannes FrieseneckerWorking Capital Finance, voestalpine AG
Andreas WalzGroup Treasury & Risk Senior Manager, Monjasa Holding A/S
Thorsten SchadeSupply Chain Finance, Raiffeisen Bank International Externer Inhalt von reCAPTCHA
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