Die VSB-Gruppe wächst seit geraumer Zeit sehr dynamisch. Um diesem Wachstum gerecht zu werden, wollte die Gruppe den Finanzbereich effizienter ausgestalten und professionalisieren. Zentrale Bausteine dieser Transformation sind dabei der Aufbau einer dedizierten Treasury-Funktion samt Auswahl und Implementierung eines Treasury Management Systems sowie ein weitgehendes Outsourcing im Bereich Accounting. Der CFO und die Teamleiterin Treasury von VSB berichten hier über ihre Erfahrungen.
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