Andreas Klotz

Nach dem Studium und Abschluss als Diplom-Volkswirt mit Schwerpunkt Controlling startet Andreas Klotz seine berufliche Laufbahn 1996 beim Unterwäschehersteller Schiesser als Controller.

2001 wechselt er zu Escada, einem Modeunternehmen, als Divisioncontroller und wird dort nach kurzer Zeit zum Commercial Director der Laurèl GmbH befördert.

In 2004 wechselt Andreas Klotz zu PUMA, wo er zunächst die Position des Senior Group Head Controlling übernimmt. Bereits nach wenigen Monaten wird er zum Group Director Finance befördert mit der Verantwortung für Controlling, Konsolidierung, Accounting, Treasury und Riskmanagement. Zusätzlich fungiert Andreas Klotz als Managing Director PUMA Blue Sea Ltd (Malta) sowie PUMA Malta Ltd.

Nach einer kurzen Station als Commercial Director bei Fitness First mit der Verantwortung für FP&A/Controlling, Accounting, Internal Audit, IT, Einkauf, Real Estate und Maintenance wechselt er 2011 zu Jack Wolfskin als CFO und zeichnet dort verantwortlich für Controlling, Konsolidierung, Accounting, Treasury, Steuern/Recht und IR.

2015 wird er dann zum CFO von Cybex berufen, die zuvor von dem chinesischen Konzern Goodbaby International (SEHK) übernommen worden war. In den Verantwortungsbereich von Andreas Klotz gehören die Bereiche Controlling, Konsolidierung, Accounting/Treasury, Recht und Facility Management.

Gegen Ende 2017 wechselt er als CFO zum Schmuckhändler Amor und verantwortet Controlling, Konsolidierung, Accounting, HR, IT, Operations, Logistik und Recht.

Ende 2024 wechselt Amor den Besitzer. Infolge dessen gibt Andreas Klotz bekannt, dass er seinen Vertrag nach acht Jahren und erfolgreichem Exit nicht mehr verlängern möchte, und verlässt das Unternehmen Ende 2025.

• Verkauf der Amor Group an neue Investoren – Exit Ende 2024
• Erfolgreiche Refinanzierung der Unternehmensgruppe mit zwölf Banken
• Durchführen eines globalen Projekts (BMO) zur Optimierung des Geschäftsmodells mit Implementierung einer globale Steuerstruktur zur Ergebnisverbesserung und Risikominimierung
• Akquisition und Integration von über 50 Gesellschaften in die Konzernstruktur (110 Gesellschaften gesamt)
• Begleitung SAP S4 HANA Rollout nach vorhergehender Vereinheitlichung globaler Prozesse