Corona stellt die Unternehmensplanung und damit die Controller vor massive Herausforderungen. Das sind die 4 wichtigsten Trends für die Planung während und nach der Pandemie.
Die Bilanzierung nach dem neuen Leasingstandard IFRS 16 ist schon komplex genug. Nun macht Corona das Ganze noch schwieriger. Der Standardsetzer IASB reagiert.
Schaeffler koppelt seine Vorstandvergütung neuerdings an die Nachhaltigkeitsziele. Ziehen andere Unternehmen nach?
Wirecard strapaziert die Nerven seiner Investoren noch weiter, die Vorlage der 2019er-Bilanz verschiebt sich erneut. Wie schon bei den Verzögerungen rund um den Forensikbericht von KPMG versucht die Wirecard-Führung, Ängste zu zerstreuen.
Die Coronakrise mit ihrem Mix aus schweren Einschlägen und weitgehendem Blindflug ist eine extreme Herausforderung für die Investorenkommunikation. Dies sind die ersten Lehren für Investor Relations.
Als erste Bank Deutschlands hat die Aareal Bank auf das neue ERP-System SAP S/4 Hana umgestellt. Das waren die größten Herausforderungen.
Der Lockdown geht zu Ende, jetzt wartet die nächste Herausforderung. Wie CFOs die Zahlungsströme für das Wiederhochfahren des Geschäfts am besten planen, verrät Mittelstandsberater Ralf Jourdan.
Mehrmals verschoben, mit einem weiteren Tag Verspätung veröffentlicht und dann auch noch mit vielen Fragezeichen: Die Börse schickt die Wirecard-Aktie nach Lektüre des KPMG-Sonderprüfberichts in die Tiefe. Doch Wirecard selbst sieht sich entlastet.
Wie bewertet man Beteiligungen und Lagerbestände in Corona-Zeiten? Und wie bestellt man einen Wirtschaftsprüfer, wenn die Hauptversammlung nicht stattfinden kann? Die Corona-Pandemie stellt die Branche vor neue Herausforderungen.
Aufgrund der Corona-Pandemie dürfen deutsche Unternehmen ihre Hauptversammlung in diesem Jahr erstmals rein virtuell abhalten. Für einige Emittenten könnte dies eine Dauerlösung sein – doch an manchen Stellen sollte dafür nachgebessert werden, mahnen Experten.
Corona setzt Controller einer bisher noch nie dagewesenen Extremsituation aus. Wie sich Controller jetzt mit den richtigen Gegensteuerungsmaßnahmen beweisen können, sagt Horváth-Partner Michael Kappes.
Wegen der Coronakrise passt die Bafin die Vorgaben für die Ad-hoc-Publizität an. An vielen Stellen gewährt die Aufsicht den CFOs nun mehr Spielraum. Doch vor allem mit Blick auf die nahenden Q1-Berichte stehen Finanzchefs vor schweren Entscheidungen.
Nach einem Prüferwechsel zu KPMG muss der IT-Dienstleister Cancom Umsatz und Gewinn nach unten korrigieren. Auch die Vorlage des Geschäftsberichts wird verschoben.
Die ersten Ergebnisse der KPMG-Sonderprüfung zu Wirecard sind da: Die meisten Vorwürfe gegen den Zahlungsdienstleister werden darin entkräftet, doch hinter dem wichtigsten Vorwurf bleibt weiter ein Fragezeichen.
Weil ein 2017 abgeschlossener Deal mit dem Finanzinvestor Alpha schief gelaufen ist, muss Gea fast 250 Millionen Euro abschreiben. Der tatsächliche finanzielle Schaden dürfte sogar noch größer sein.
Mit einer Sonderprüfung durch KPMG will Wirecard die Zweifel an seinen Bilanzen endlich hinter sich lassen. Die Aktie legt deutlich zu, die Analysen loben – und mahnen.
Um den Versicherungskonzern zukunftsfest zu machen, hat Axa seine Planung in die Cloud verlagert. Wie das Unternehmen dieses komplexe Projekt gestemmt hat und wo dabei die größten Herausforderungen lagen, erfahren Sie in unserem Webinar.
Neun von zehn deutschen Unternehmen verfehlen ihre selbstgesteckten Ziele zur Kostensenkung. Die Programme sind zu kurzfristig ausgerichtet und adressieren nur Teilbereiche – in Zeiten des drohenden Abschwungs ist das eine schlechte Nachricht.
Das Wirtschaftsklima trübt sich ein – und die Finanzierungen dürften bald teurer werden. An welchen Stellschrauben die CFOs drehen wollen, um sich krisenfest aufzustellen, zeigt eine aktuelle Analyse.
Im Fußball ist nicht alles planbar. Eintracht-Frankfurt-CFO Oliver Frankenbach will trotzdem auf alles vorbereitet sein – und hat die Finanzplanung auf ein Business-Intelligence-Tool umgestellt.
Im Umgang mit der Coronakrise gilt mehr denn je das Motto: Cash is King. Worauf Finanzchefs bei der Ermittlung und Sicherung des Liquiditätsbedarfs achten sollten – die wichtigsten Tipps im Überblick.
Noch vor Kurzem gelang es vielen Treasury-Chefs, Negativzinsen zu vermeiden. Doch nun kündigen immer mehr Banken an, die Strafzinsen der EZB an ihre Kunden weiterzureichen. Die Stimmung kippt.
In diesem Jahr kann sich die Otto Group über die Auszeichnung „Treasury des Jahres 2019“ freuen. Der Preis wurde auf der 15. Structured FINANCE feierlich verliehen.
2019 wurden Unternehmen viel seltener von Aktionärsaktivisten heimgesucht als im Jahr davor. Doch jetzt scheint sich das Blatt wieder zu wenden, denn eine neue Generation von Aktivisten drängt nach vorne.
Bis vor kurzem wussten viele Finanzverantwortliche überhaupt nicht, ob das eigene Unternehmen ein sogenanntes ESG-Rating hat. Doch die Bewertungen werden immer wichtiger. Das Wichtigste über die Nachhaltigkeitsratings im Überblick.
Roadshow heißt: Flughafen, Pitch, Hotel. Oder geht da noch mehr? Speziell für CFOs und IR’ler, die ihre Roadshow-Städte entdecken wollen, gibt es jetzt einen Online-Reiseführer.
Ein Aktionär geht in einem Brief den Windkraftbetreiber PNE hart an. Enkraft Capital wirft dem Management vor, bei der Übernahme durch Morgan Stanley nicht im Sinne der Aktionäre zu handeln – und droht mit rechtlichen Schritten.
Investmentbanken und M&A-Beratungen zahlen ihren M&A-Experten gute Gehälter – und dicke Boni obendrauf. Trotzdem wird die Gewinnung von Nachwuchs immer schwerer. Woran liegt das?
Wer sich für eine Karriere im Corporate M&A entscheidet, hat derzeit gute Chancen – vor allem Ex-Banker sind bei deutschen Unternehmen gefragt. Doch die Gehaltslücke zum Investmentbanking ist nach wie vor groß.
Die wirtschaftliche Dürre belastet deutsche Unternehmen zunehmend. Was das jetzt für die Gehälter von Finanzexperten bedeutet, sagt Hays-Experte Johannes Becker im FINANCE-Interview.
