CFOs im Interview

Egal ob gelungene Finanzierungen, komplexe M&A-Deals oder verpatzte Restrukturierungen: Finanzchefs müssen hier die Fragen der FINANCE-Redaktion parieren.

Ingo Arnold ist seit Beginn des Jahres CFO von Freenet. Zuvor hat er bereits die Finanzierung des Mobilfunkers neu aufgestellt.

Freenet-CFO Arnold: „IFRS 16 ist ein größeres Projekt“

Schon vor seinem Dienstantritt hat der neue Freenet-CFO Ingo Arnold die Finanzierung des Mobilfunkers neu geordnet. Jetzt wendet er sich dem Bilanzierungsstandard IFRS 16 zu, wie er im FINANCE-Interview erklärt.
Erstmals seit vier Jahren zapft der Klinikbetreiber Rhön zur Finanzierung wieder den Kapitalmarkt an. Rhön-CEO und -CFO Stephan Holzinger erklärt, warum.

Rhön-Chef Holzinger: „Hatten keinen Gegenwind“

Inmitten der Marktturbulenzen der vergangenen Woche hat der Klinikbetreiber Rhön einen Schuldschein begeben. Wie sich die Emission behauptet hat und warum Rhön den M&A-Markt für Klinikkäufe noch nicht abgeschrieben hat, sagt Rhön-Chef und -CFO Stephan Holzinger.
Osram-CFO Ingo Bank spricht mit FINANCE über das schwierige letzte Jahr des Lichttechnikers.

Osram-CFO Bank: „Die Kritik ist gerechtfertigt“

Zwei Gewinnwarnungen, Aktienkurs halbiert: Osram-CFO Ingo Bank spricht mit FINANCE über das schwere Jahr des Lichtkonzerns – und über die M&A-Pläne der Münchener.

Scout24-CFO: „Wollen mit den Banken nicht diskutieren“

Scout24 schaltet am M&A-Markt auf Angriff. FINANCE verrät die Finanzspitze um CFO Christian Gisy und Finanzleiter Michael Klemund, wie sie die Finanzierung darauf ausrichtet – und warum sie sich von Banken nichts diktieren lässt.
Eine Equity Story mit Ecken und Kanten, aber CFO Wolfgang Bläsi verteidigt die Wachstums- und Finanzierungsstrategie von Ekosem Agrar vehement.

Ekosem-CFO Bläsi: „Sehe überhaupt keine Gefahr“

Wolfgang Bläsi ist wieder CFO von Ekosem-Agrar und soll das Unternehmen an die Börse führen. Im FINANCE-Interview erklärt er den jüngsten Covenant-Bruch und den Umgang mit der hohen Verschuldung.

CFO Stephan Meeder und Cropenergies sind massiv von volatilen Ethanolpreisen abhängig. Hedging ist kaum möglich.

Cropenergies-CFO: „Der Terminmarkt ist zu klein”

Gewinnwarnung, Kurseinbruch: Die Südzucker-Tochter Cropenergies leidet massiv unter dem Rückgang der Ethanolpreise. CFO Stephan Meeder erklärt, warum Hedging trotzdem kaum möglich ist.
09.11.2017

Vonovia-Finanzchef Stefan Kirsten ist „CFO des Jahres 2017“

Wohl kaum ein CFO hat in den vergangenen Jahren so viele unterschiedliche Finanzierungsinstrumente genutzt wie Stefan Kirsten, Finanzvorstand des Immobilienunternehmens Vonovia (vormals Deutsche Annington). Dies und seine ebenso offensive wie erfolgreiche M&A-Strategie machen ihn zum „CFO des Jahres 2017“. Gestern Abend wurde Kirsten auf der Structured FINANCE ausgezeichnet, hier erzählt er im Interview, welche Deals ihm besonders in Erinnerung geblieben sind und wie er mit Rückschlägen umgegangen ist.

01.03.2017

Hörmann-Finance-CFO Schmid-Davis: „Das neue Segment ‚Scale‘ wird die Qualität heben“

Trotz der tiefen Krise im Segment der Mittelstandsanleihen hat Johann Schmid-Davis, CFO der Industrieholding Hörmann Finance, Ende 2016 eine zweite Anleihe begeben, um mit einer Mischung aus Anleihe und Bankfinanzierung das erste Papier aus dem Jahr 2013 abzulösen. Die Emission war nicht immer leicht, berichtet er bei FINANCE-TV: „Einige institutionelle Investoren haben sich aus dem Markt grundsätzlich verabschiedet.“ Etwa 15 bis 20 Prozent der Investoren, mit denen der Finanzchef gesprochen hat, dürfen in das Segment nicht mehr investieren. Mit dem neuen KMU-Segment „Scale“ könnte sich das ändern, meint Schmid-Davis: „Ich bin überzeugt, dass dies ein richtiger Schritt ist.“ Welche Kriterien er auf Basis seiner eigenen Erfahrungen für wichtig hält, um schwarze Schafe aus dem Markt zu halten, berichtet Hörmann-Finance-CFO Johann Schmid-Davis im Talk bei FINANCE-TV.

01.02.2017

Firstwire-Gründer Johannes Haidl: „Erster Corporate-Deal in Sicht“

Das Fintech Firstwire rollt seine Handelsplattform für nicht liquide Fremdkapitalprodukte wie Schuldscheine und Firmenkredite weiter aus. Inzwischen wurden schon über 15 zum Teil sehr große Investoren an die Plattform angeschlossen, berichtet Firstwire-Gründer Johannes Haidl bei FINANCE-TV – und nennt erstmals einen Zeitplan, der für CFOs interessant ist: „Ich glaube, dass wir gegen Jahresende die erste größere Corporate-Finanzierung über Firstwire sehen werden“, so Haidl. Bei wie vielen Investoren auf der Plattform er die kritische Masse erreicht sieht, wie sich Firstwire überhaupt finanziert und warum er keinen Gegenangriff der Banken auf Firstwire fürchtet – die Antworten gibt es nur hier bei FINANCE-TV.
Einbrechende Charterraten und das verschlossene Fenster zum Eigenkapitalmarkt sorgen bei Rickmers für Handlungsbedarf. So will Rickmers-CFO Mark-Ken Erdmann die Situation managen.
25.04.2016

Rickmers will die Debt-Seite neu ordnen

Die Verschiebung der IPO-Pläne bringt die Reederei Rickmers in Bedrängnis. Jetzt muss CFO Mark-Ken Erdmann an die Debt-Seite heran, um die Lage zu entschärfen. Im FINANCE-Interview erklärt er, um was es geht.
VBH-Chef Jürgen Kassel sieht die Covenants aus dem Kreditvertrag nicht in Gefahr.
14.04.2016

VBH-Chef Jürgen Kassel: „Ich sehe keinen Covenant-Bruch“

Im Geschäftsbericht hat der Handelskonzern VBH offengelegt, dass die Covenants des Konsortialkredits wackeln. CEO/CFO Jürgen Kassel erklärt, warum sie trotzdem nicht in Gefahr sind.
30.03.2016

Sixt-Leasing-CFO Waldow: „Leasing-Nachfrage wird nicht einbrechen“

Die neue Bilanzregel IFRS 16 ärgert nicht nur Leasingnehmer – auch Leasinggeber sind verunsichert, weil sie einen Nachfrageeinbruch fürchten. Was das für das Geschäft der Sixt Leasing bedeutet und wie das Unternehmen sich vor einem Nachfrageeinbruch schützen will, sagt CFO Björn Waldow im FINANCE-Interview.
08.03.2016

Mann+Hummel-CFO Weissenbacher: „Anhangangaben sind Neuland“

Eigentlich wollte Mann+Hummel mit der Umstellung von HGB zu IFRS noch etwas warten – doch wegen einer großen M&A-Transaktion musste es jetzt schnell gehen. Finanzchefin Emese Weissenbacher über komplizierte Anhangangaben, veränderte Kennzahlen und zeitraubende Prozesse.
Frank Wettstein, Finanzvorstand des HSV
02.02.2016

HSV-CFO Wettstein: „Wir haben ehrlich aufgeräumt“

Finanzchef Frank Wettstein hält den Hamburger SV für einen Sanierungsfall. Auch mehr als ein Jahr nach seinem Amtsantritt muss er noch Löcher stopfen – und die werden kaum kleiner, wie er im FINANCE-Interview erklärt.

Seit April dieses Jahres ist Joachim Lutz CEO bei CropEnergies. Er war zuvor seit 2006 CFO.
02.09.2015

CropEnergies-Chef Lutz: „CFO-Erfahrung hilft beim Denken“

Der langjährige Finanzvorstand von CropEnergies, Joachim Lutz, ist seit April Chef des Unternehmens. Mit FINANCE spricht er darüber, wie er sich für das Amt gewappnet hat und was für ihn ein guter CFO ist.
CFO Beat Neukom (links) und Hans-Jörg Bergler wollen das wegbrechende Geschäft aus den Patenteinnahmen kompensieren.
07.07.2015

Merz-CFO Neukom: Venture-Programm soll neues Wachstum bringen

Der größte M&A-Deal der Firmengeschichte ist abgeschlossen, ein neues Venture-Capital-Programm ist gestartet: Bei dem Familienunternehmen Merz bewegt sich derzeit viel. CFO Beat Neukom und Hans-Jörg Bergler, als Geschäftsleitungsmitglied verantwortlich für Corporate Development, sprechen mit FINANCE darüber, welche neuen Wachstumsfelder die Umsatzrückgänge im Patentgeschäft ersetzen sollen.
Die Modekette Tom Tailor hat die Finanzierung neu aufgestellt. CFO Axel Rebien konnte dabei auch auf Kontakte eines Großaktionärs zurückgreifen.
15.06.2015

Tom-Tailor-CFO Axel Rebien: „Private Placement teurer als Banken“

Das Modeunternehmen Tom Tailor hat das günstige Bankenumfeld für eine vorzeitige Refinanzierung genutzt und auch das Bankenkonsortium erweitert. CFO Axel Rebien über bessere Konditionen, Wachstumsphantasien in Asien und die hilfreichen Kontakte eines Großaktionärs.

Telefónica Deutschland-CFO Rachel Empey mag Spieltheorie und komplexe Aufgaben.
11.05.2015

„Faszinierende“ Wochen für Telefónica-Deutschland-CFO Empey

Nach dem Kauf von E-Plus steht Rachel Empey, der Finanzchefin von Telefónica Deutschland, mit der anstehenden Frequenzauktion gleich das nächste Großprojekt bevor. Was der E-Plus-Deal dem Unternehmen bringt und was Empey als Mathematikerin persönlich fasziniert – das FINANCE-Interview.
Die A.T.U-Chefs Christian Sailer (links) und Norbert Scheuch kämpfen um den Turnaround. Trotz des Haircuts sind noch nicht alle finanziellen Altlasten bereinigt.
07.04.2015

ATU: „Debt-Restrukturierung war der Befreiungsschlag“

Rund 16 Monate nach dem Haircut steckt die Werkstattkette A.T.U noch immer mitten in der Restrukturierung. Zwar rücken schwarze Zahlen in den Blick, aber ATU-CEO Norbert Scheuch und CFO Christian Sailer hadern mit einem Immobiliendeal von Alteigentümer Peter Unger, der ihnen jetzt zu schaffen macht.

CFO Markus Warncke folgt mit den Dividendenvorschlägen bei Villeroy & Boch einer definierten Leitlinie.
01.04.2015

Dividenden: CFO Markus Warncke über die Strategie von Villeroy & Boch

Der Keramikproduzent Villeroy & Boch muss viele Interessen bedienen: Neben den Vorzugsaktionären sind über die Stammaktien mehr als 200 Familiengesellschafter beteiligt. CFO Markus Warncke verrät, warum das Unternehmen auf feste Leitlinien für die Dividende setzt und unter welchen Voraussetzungen es davon abweicht.

Sascha Rosengart hat seit seinem Amtsantritt bei SHW besonders das Working Capital im Blick.
26.03.2015

SHW-CFO Sascha Rosengart: „Mehr Aufmerksamkeit für das Working Capital“

Die SHW hat stramme Wachstumsziele für die kommenden Jahre. Wie der im SDax gelistete Automobilzulieferer aus Schwaben diese finanziell untermauern möchte, erklärt CFO Sascha Rosengart im Gespräch mit FINANCE.
Adler-CFO Karsten Odemann im Interview mit FINANCE
24.02.2015

Adler-CFO Odemann: „Wir sind kein Rennpferd“

Mit der Übernahme des Bekleidungshauses Kressner wollen die Adler-Modemärkte nach einer Phase der Konsolidierung wieder auf den Wachstumspfad zurückkehren. CFO Karsten Odemann spricht über Adlers M&A-Strategie, teure Targets und das ganz eigene Wachstumstempo.
CFO-Interview Heiner Luntz, NTT Com Security, Teil II
05.05.2014

NTT Com Security-CFO Luntz: „Anfangs auf Vorgaben gewartet“

Für Heiner Luntz brachte sein derzeitiger CFO-Job bei NTT Com Security die ersten Berührungspunkte mit Japan. Im zweiten Teil des Interviews berichtet der CFO, warum sich das Listing an der Deutschen Börse nicht gelohnt hat und wie sich die japanische Unternehmenskultur auf M&A-Deals auswirkt.