In wirtschaftlich guten Zeiten gibt es für Turnaround-Investoren wenig zu lachen. Der ungewöhnlich langanhaltende wirtschaftliche Aufschwung nach der Finanzkrise war Gift für das Geschäft der Restrukturierungsspezialisten. Unternehmen sahen wenige Anlässe zur Restrukturierung, Konzerne stießen kaum Randbereiche ab.
Die Folge: Viele Turnaround-Investoren suchten nicht mehr nur nach Turnarounds, sondern erweiterten ihren Fokus zu den sogenannten „Special Situations“. Über die Jahre hat sich die Szene verändert. Wer orientiert sich wohin? FINANCE hat sich umgeschaut.
