Schafft die Digitalisierung die Arbeit des Controllers ab? In der Vergangenheit grassierten solche Angstszenarien immer wieder in der Branche. Ganz abwegig sind diese Szenarien nicht: Das Aufgabenportfolio eines Controllers – vom Zusammentragen der Kennzahlen über deren Analyse bis hin zur Budgetierung der Finanzmittel – ist zum großen Teil automatisierbar.
Doch die Situation ist keinesfalls ausweglos. Das Controlling muss dabei nur zwei wichtige Punkte beachten: Controller müssen die Digitalisierung als Chance betrachten und sich selbst weiterbilden. Denn wenn simple Aufgaben in der Zukunft von Maschinen erledigt werden, können sich Controller mit Hilfe neuer digitaler Tools komplexeren Analysen zuwenden.
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