M&A-Chefs im Interview

Von zähen Verhandlungen über nervenaufreibende Bewertungsfragen bis hin zu den schwierigsten Deals ihrer Karriere – hier berichten M&A-Chefs deutscher Unternehmen über ihre M&A-Herausforderungen und geben Tipps für erfolgreiches Dealmaking.

Mathias Böhmer, M&A-Chef bei Festo: „Das richtige Maß der Integration findet man nur, indem man das Unternehmen wirklich kennenlernt.“
15.01.2021

„Man darf das Target nicht überfrachten“

Übernommene Firmen müssen nicht immer komplett in die eigenen Strukturen integriert werden, findet Mathias Böhmer, M&A-Chef bei dem Antriebstechniker Festo. Seine Tipps für eine erfolgreiche Post-Merger-Integration verrät er im Interview.

Das Pharmaunternehmen McKesson Europe mit Sitz in Stuttgart betreibt in Großbritannien die Apotheken Lloyds Pharmacy.
28.12.2020

„Der Deal war eine harte Nuss“

Eine neue Strategie der britischen Gesundheitsbehörde sowie die Digitalisierung drängten das Pharmaunternehmen McKesson Europe zu einer Übernahme. Wie die Stuttgarter um den Deal kämpfen mussten, berichtet M&A-Chef Christian Tilmann.

Wer bei M&A-Verhandlungen knallhart bleibt, in den richtigen Situationen aber flexibel reagiert, hat die besten Chancen, die Gespräche für sich zu entscheiden.
30.10.2020

„Ein Vertrauensbruch kann zum Ende der Verhandlungen führen“

Verhandlungen sind Teil eines jeden M&A-Deals. Wie man es schafft, seine eigenen Vorstellungen durchzusetzen ohne den Abschluss des Deals zu gefährden, berichtet Daniel Ritter, M&A-Chef des Optikkonzerns Carl Zeiss.

Darmstädter Zentrale der Software AG: Hier fädelt das M&A-Team um M&A-Chef Marvin Meyer neue Deals ein.
20.10.2020

Software AG: „Gutes Dealsourcing muss auch pragmatisch sein“

Die Software AG fährt eine aggressive M&A-Strategie und hat in den vergangenen zehn Jahren 20 Unternehmen gekauft. Wie die Darmstädter spannende Business-Cases von leeren Hüllen unterscheiden, berichtet M&A-Chef Marvin Meyer.

Andreas Homola, M&A-Chef beim TÜV Nord, musste während Corona gleich zwei M&A-Projekte im Griff behalten.
25.09.2020

M&A-Chef von TÜV Nord: „Wollen nicht ins fallende Messer greifen“

Der TÜV Nord hat es sich nicht leicht gemacht: Mitten in der Coronakrise musste der Konzern einen Deal einfädeln – und zugleich ein anderes Target integrieren. Über die zähen Gespräche und wie wichtig eine gute PMI-Vorbereitung ist, spricht M&A-Chef Andreas Homola.

Das Team und die Teamkultur sind ausschlaggebend für den Erfolg der Transaktion, findet Dormakabas M&A-Chef Torsten Stolte.
31.08.2020

Dormakaba-M&A-Chef: „M&A ist ein Netzwerk, keine Insel“

Im Interview mit FINANCE spricht Dormakaba-M&A-Chef Torsten Stolte über seine bisher schwierigste Übernahme – und über sein „Geheimrezept“ für erfolgreiches Dealmaking.