Der CFO-Job in Familienunternehmen ist ein ganz anderer als in Nicht-Familienunternehmen, meint Martin Hiebl. Der Assistenzprofessor an der Uni Linz hat umfangreich zu diesem Thema geforscht und stellt im FINANCE-TV-Interview seine wichtigsten Erkenntnisse vor. Eine davon: „Die Stellung des CFOs im Familienunternehmen ist unterm Strich umso schwächer, je jünger das Unternehmen ist“, meint Hiebl. Erst wenn die Gründergeneration abgetreten sei, räumten Unternehmerfamilien ihren Finanzchefs größeren Einfluss ein. Doch das ist nicht die einzige Schwierigkeit, die ein CFO-Job im Familienunternehmen mit sich bringt. In welchen Situationen CFOs in Familienunternehmen auf der Hut sein müssen, mit welchen Aufgaben und Anforderungen sie konfrontiert werden und wieso er dennoch lieber CFO in einem Familienunternehmen als in einer managergeführten AG wäre, verrät Hiebl bei FINANCE-TV.
Familienunternehmen: Je älter die Firma, desto stärker der CFO
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