Die Deutsche Apotheker- und Ärztebank (Apobank) will ihr Geschäftsmodell neu ausrichten. Teil dieser strategischen Anpassung ist die Entscheidung, das Leverage-Finance-Geschäft herunterzufahren und sich verstärkt auf ihr Kernklientel zu konzentrieren. Insbesondere die Vermögensverwaltung und die Finanzierung von Existenzgründungen im Gesundheitssektor sollen dabei ausgebaut werden.
„Komplexe und von Private Equity getriebene Finanzierungen werden wir nicht mehr weiterverfolgen”, zitiert die Nachrichtenagentur Bloomberg Apobank-Vorstandschef Matthias Schellenberg. Stattdessen will das Geldinstitut mittelständische, eigentümergeführte Unternehmen im Gesundheitssektor und ihre Finanzierungsbedürfnisse stärker in den Blick nehmen. Wie begründet die Bank diesen Schritt?
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