Volkswagen steckt in einer seiner schwersten Krisen. Und mittendrin steht ein Mann, der den Konzern finanziell wieder auf Kurs bringen soll: CFO Arno Antlitz. Der VW-Finanzchef steht vor einer gewaltigen Aufgabe. Der Absatz in China bricht ein, Porsche bleibt hinter den Erwartungen zurück, Werke stehen auf dem Prüfstand und Tausende Arbeitsplätze sind in Gefahr. Volkswagen muss sich neu erfinden und Antlitz soll den finanziellen Spielraum für diesen Kraftakt schaffen.
Doch der Umbau ist nicht nur eine Frage der Zahlen. Im Wolfsburger Machtgefüge muss der Finanzchef auch politische Interessen, strategische Fehler der Vergangenheit und die Erwartungen der Kapitalmärkte unter einen Hut bringen. Dabei steht seine eigene Zukunft auf dem Spiel, schließlich läuft sein Vertrag 2027 aus und ist noch nicht verlängert.
Wie gut ist Antlitz als Krisenmanager? Wo liegen seine größten Herausforderungen und wie viel kann er tatsächlich bewegen? Unsere Titelstory analysiert die schwierige Lage des VW-Finanzchefs und die Zukunft eines Konzerns, dessen Schicksal weit über die Automobilindustrie hinausreicht. Das E-Paper können Sie bereits heute lesen.
Bankenlandschaft vor dem Umbruch
Auch die deutsche Bankenlandschaft steht vor einem möglichen historischen Umbruch. Unicredit-Chef Andrea Orcel will die Commerzbank übernehmen, doch ausgerechnet bei den Kunden kommt sein Vorhaben bislang nicht besonders gut an. Eine aktuelle FINANCE-Befragung unter deutschen Finanzverantwortlichen zeigt: Viele Unternehmen stehen der geplanten Fusion skeptisch gegenüber und fürchten negative Folgen für ihre Bankbeziehungen. Für Orcel wird damit nicht nur der Kampf um die Commerzbank zur Herausforderung. Er muss auch die Firmenkunden davon überzeugen, dass eine Übernahme in ihrem Interesse liegt. Warum die Vorbehalte so groß sind und was Unicredit jetzt tun müsste, um Vertrauen zu gewinnen, lesen Sie in unserer Analyse.
Daneben nehmen wir einen zweiten millionenschweren Bankendeal unter die Lupe: Crédit Agricole will die IKB übernehmen. Was verspricht sich die französische Großbank von der deutschen Mittelstandsbank? Wie passen Investmentbanking und gehobenes Firmenkundengeschäft zusammen? Und was bedeutet die Transaktion für den deutschen Bankenmarkt? Wir haben die Hintergründe recherchiert.
Galerias Weg in die Pleite
Wenn Unternehmen unter Druck geraten, entscheidet häufig die Liquidität darüber, ob noch eine Zukunft möglich ist. Wie schnell sich die Lage zuspitzen kann, zeigt der Fall Galeria. Unsere Redaktion hat die Entwicklung des Warenhauskonzerns über Monate intensiv begleitet. Bereits kurz vor der Insolvenz zeichneten unsere Recherchen ein deutliches Bild der angespannten Liquiditätslage. Im Schwerpunkt Restrukturierung dieser Ausgabe erzählen wir die Geschichte noch einmal im Detail: Welche Warnsignale gab es, wie entwickelte sich die finanzielle Situation und was lässt sich daraus für andere Unternehmen lernen?
Gleichzeitig schauen wir nach vorn. Denn auch die Arbeit der Restrukturierer verändert sich. Künstliche Intelligenz verspricht, Datenanalysen erheblich zu beschleunigen, Schwachstellen früher zu erkennen und schneller tragfähige Sanierungskonzepte zu entwickeln. Wo KI heute schon einen echten Mehrwert bietet – und wo menschliche Erfahrung unverzichtbar bleibt –, zeigen unsere Beiträge.
Vorgeschmack auf die Structured FINANCE
Und schließlich steht das wichtigste Branchentreffen des Jahres bevor: Am 25. und 26. November trifft sich die Finance-Community zur Structured FINANCE in Stuttgart. Mehr als nur ein Pflichttermin im Kalender: Die Transformation der Automobilindustrie, die Konsolidierung im Bankensektor und der Einsatz neuer Technologien werden CFOs und Treasurer in den kommenden Jahren intensiv beschäftigen. Unsere Beilage zur Structured FINANCE liefert schon jetzt die passenden Hintergründe, Analysen und Impulse für die Gespräche vor Ort.
Wie gut ist VW für die Zukunft aufgestellt? Was bedeutet die Banken-Konsolidierung für die Finanzierungsstrategien deutscher Unternehmen? Und wie verändert KI die Restrukturierung? Die neue FINANCE-Ausgabe liefert Antworten, exklusive Einblicke und Analysen zu den Themen, die Finanzentscheider jetzt beschäftigen. Lesen Sie die Titelstory über Arno Antlitz, unsere Hintergründe zu den großen Bankendeals und den Schwerpunkt Restrukturierung – jetzt im neuen FINANCE-E-Paper.
Info
Wie Flender-CFO Terlinde den M&A-Deal begleitete, wie CFOs bei Linkedin abschneiden und wann ein Pension Buy-out helfen kann – diese und viele weitere spannende Themen finden Sie in der neuen Ausgabe des FINANCE-Magazins, die ab sofort als E-Paper erhältlich ist.
Markus Dentz ist Chefredakteur von FINANCE und der Fachzeitschrift DerTreasurer. Seine inhaltlichen Schwerpunkte liegen auf Unternehmensfinanzierung, Restrukturierung und Treasury. Nach seinem Studium und dem Volontariat beim F.A.Z.-Institut wechselte er zur F.A.Z. BUSINESS MEDIA GmbH, einer Tochter der F.A.Z.-Verlagsgruppe und Herausgeberin von FINANCE und DerTreasurer. Für seine journalistische Arbeit, insbesondere zu Private Equity und M&A, wurde er mehrfach mit Journalistenpreisen ausgezeichnet.
