Das sind die 10 einflussreichsten Linkedin-CFOs

Linkedin ist aus der Unternehmenswelt nicht mehr wegzudenken. Global zählt die Business-Plattform inzwischen mehr als 1 Milliarde Mitglieder, auf die DACH-Region entfallen etwa 25 Millionen Nutzer – Tendenz weiter steigend. Auch viele CFOs haben Linkedin in den vergangenen Jahren als Kommunikationstool für sich entdeckt. „Die Fähigkeit, effektiv mit internen und externen Stakeholdern zu kommunizieren, ist für moderne CFOs unerlässlich. LinkedIn hilft dabei enorm, denn hier habe ich keine Gatekeeper: Ich kann die Plattform selbst und zu jeder Zeit bespielen“, erklärt Marina Zayats, Co-Founderin der Kommunikationsberatung Schaffensgeist Fazit. Doch welche Finanzer nutzen die Plattform am intensivsten – und vor allem am effektivsten? Follower-Anzahl ist bei Linkedin nur ein Faktor Marina Zayats. Foto: privat Um das herauszufinden, präsentiert FINANCE in Zusammenarbeit mit Zayats ein exklusives Ranking zu den Aktivitäten hiesiger CFOs auf der Plattform. Basis der Rangliste sind die jeweilige Anzahl der Follower, die Anzahl der Postings pro Quartal sowie die Engagement Rate, also die Likes und Kommentare pro Post im Verhältnis zur Followerzahl. „Das ist ein holistischer Ansatz, der dem Grundsatz Rechnung trägt, dass Quantität (Followerzahl) allein nicht ausschlaggebend ist, um effektiv bei Linkedin zu kommunizieren“, erklärt Zayats. Gemeinsam mit ihrem Team hat sie mehrere Hundert CFO-Profile in Deutschland durchforstet, die 95 relevantesten wurden anschließend genauer unter die Lupe genommen. Darunter befinden sich zum einen die CFOs aller Dax40-Unternehmen (von denen 5 kein Linkedin-Profil besitzen), zum anderen die von 60 Finanzchefs kleiner und mittlerer Unternehmen. Von den 95 im Detail analysierten Profilen stammen 25 von Frauen und 70 von Männern – laut Zayats ein durchaus überraschender Befund: „Vor allem im Vergleich zu CEOs sind Anteil und Sichtbarkeit von weiblichen CFOs auf Linkedin deutlich höher.“ Siemens-Mobility-CFO Blaim führt Linkedin-Ranking an Auf Platz 1 landet dennoch ein Mann: Karl Blaim führt das Feld mit einem maximalen Score von 15 Punkten an. Das Siemens-Eigengewächs fungiert seit rund zwölf Jahren als CFO der Zugsparte Mobility und bietet der Linkedin-Community regelmäßig Einblicke in seine Arbeit und Gedankenwelt. „Zwar landet Blaim in keiner der drei Einzelkategorien in den Top 3, sein Gesamtauftritt ist aber absolut stimmig – zumal er viel mehr teilt als nur Quartalsergebnisse: Er gibt einen Einblick in die Kultur des Unternehmens, was auch der Employer Brand zugutekommt“, so Zayats. Auf Platz 2 schafft es Eva Scherer. Ähnlich wie Blaim hat sie den absoluten Großteil ihres Berufslebens Siemens gewidmet – seit April dieses Jahres ist sie allerdings CFO des Dax-Konzerns Daimler Truck. Auf Linkedin erfährt man von ihr alle relevanten Entwicklungen innerhalb ihrer Finanzabteilung, mitunter aber auch durchaus meinungsstarke Statements, etwa ein Aufruf zur Beteiligung an der Europawahl am 9. Juni. Damit stehe Scherer repräsentativ für einen größeren Trend, wie Zayats ausführt: „Weibliche CFOs kommunizieren anders, oft sind ihre Posts persönlicher gehalten und sie lassen die Leser damit stärker Anteil an ihrem Alltag haben.“ Vier weibliche CFOs in den Top Ten Dass diese Strategie zur Sichtbarkeit auf der Plattform beiträgt, unterstreichen die hohen Platzierungen drei weiterer Frauen: Laura Gersch (Allianz Versicherungs-AG), Maria Ferraro (Siemens Energy) und Simone Carstens (Deutsche Telekom Privatkunden) schaffen es auf die Plätz 4, 5 und 7. Alle drei stechen durch eine große Bandbreite an Themen hervor: Neben Quartalszahlen oder der Ankündigung von M&A-Deals sind bei ihnen auch Podcast-Empfehlungen, Kindheitserinnerungen oder politische Statements zu finden. Gersch etwa schreibt in ihrem Infotext auf Linkedin: „Two years ago, colleagues and I founded the Equal Pension Initiative. With it, I want to draw attention to the structural gap between men and women with regards to retirement provisions and encourage even more women to take their financial provisions into their own hands.” In Augen Zayats zeige eine solche Initiative exemplarisch, dass Vorstände heute in einem größeren Kontext als nur ihrem Unternehmen agierten: „Stakeholder erwarten auch gesellschaftliches Engagement. Wenn man das wie Laura Gersch glaubwürdig mit dem eigenen Unternehmen verknüpfen kann, ist man kommunikativ sehr gut aufgestellt.“ Nicht fehlen in dem Ranking darf freilich Lutz Meschke: Der Porsche-CFO ist einer der fleißigsten Schreiber auf Linkedin und wird im Teilranking zur Follower-Anzahl mit knapp 44.000 nur von Simone Carstens (51.000) überflügelt. Siemens-CFOs machen eine gute Figur bei Linkedin Bemerkenswert ist, dass mit Jochen Schmitz (Rang 6) ein weiterer Siemensianer (Healthineers) in den Top-Ten zu finden ist: „Das ist sicher kein Zufall. Bei vergleichbaren CEO-Rankings sind Schmitz‘ Chef Bernd Montag und Roland Busch (Siemens AG) ebenfalls regelmäßig auf den vorderen Plätzen zu finden. Offensichtlich legt der gesamte Konzern großen Wert darauf, seine Vorstände als Influencer auf der Plattform zu etablieren“, ordnet Zayats ein. Externer Inhalt von Datawrapper Um externe Inhalte anzuzeigen, ist Ihre widerrufliche Zustimmung nötig. Dabei können personenbezogene Daten von Drittplattformen (ggf. USA) verarbeitet werden. Weitere Informationen. Immer entsperren Einmalig entsperren Linkedin selbst spricht in diesem Zusammenhang von „Thought Leadership“: „Dabei geht es um Inhalte, die Fachwissen, Expertise oder eine bestimmte Sichtweise auf ein Thema oder einen Bereich liefern“, erläutert Henrik Ihlo, Director LinkedIn Marketing Solutions DACH. Der Grundgedanke sei einfach: „Menschen vertrauen und interessieren sich für Menschen, nicht für Unternehmen und Markenlogos. Deswegen spielen Menschen – Topmanager, Führungskräfte und Mitarbeitende – bei Thought Leadership eine zentrale Rolle.“ Info Thought Leader bei Linkedin Wer sich bei Linkedin als Thought-Leader positionieren will, muss sich laut Henrik Ihlo intensiv mit den folgenden drei Fragen beschäftigen: Was interessiert mein Netzwerk und vor welchen Herausforderungen steht mein Publikum? Zu welchen Themen kann ich mich glaubwürdig äußern und worin besteht meine Expertise? Was ist meine eigene Perspektive, meine persönliche Meinung oder mein Standpunkt zu einem Thema? Grundsätzlich könnten Unternehmen Thought Leadership „nicht einfach so nebenher aufbauen“, gibt Ihlo zu bedenken: „Wer sich langfristig als Thought Leader in seiner Branche etablieren möchte, sollte das Konzept als festen Bestandteil der Kommunikationsstrategie verankern.“ Im direkten Vergleich mit CEOs falle die Performance vieler Finanzer im Übrigen noch deutlich ab, moniert Zayats: „CFOs sind unter dem Strich weniger aktiv als CEOs oder Personalvorstände. Zu oft beschränken sie sich zudem auf das bloße Teilen von Beiträgen Dritter.“ An dieser Stelle sei mehr Eigeninitiative gefragt: „Selbst beim Repost lässt sich mit ein wenig Mühe sicher ein spannender Dreh finden, der Mehrwert bietet.“ Info Blick in die 3 Einzelkategorien Follower: Alle untersuchten CFOs haben zusammen 499.971 Follower Durchschnitt: 5.263 Top 3: Simone Carstens, Lutz Meschke, Arno Antlitz Anzahl der Posts: Alle untersuchten CFOs haben zusammen 440 Posts im letzten Quartal geschrieben CFO mit den meisten Posts: 66 CFO mit den wenigsten Posts: 0 Top 3: Christian Bartsch, Simone Carstens, Abbas Choucair Engagement Rate: Insgesamt 135.365 Reaktionen auf alle Beiträge Durchschnittlich 219 Reaktionen pro Post Durchschnittliche Engagementrate: 5% Top 3: Mark Langer, Michael Frick, Ives Müller Linkedin als CEO-Sprungbrett für CFOs? Sie empfiehlt Finanzchefs, den eigenen Linkedin-Auftritt noch stärker in ihre Arbeit einzubinden. „Externe Stakeholder, aber auch die eigenen Mitarbeiter erwarten heute von ihren CFOs, dass sie neben den Zahlen auch Stellung zur Strategie sowie den Werten und Zielen des Unternehmens beziehen.“ Nicht umsonst würden CFOs daher auch oft als Nachfolger für den CEO gehandelt: „Spätestens in dieser Rolle müssen sie mehr denn je überzeugen und begeistern können. Und eine wichtige Plattform, um genau das zu tun, ist mittlerweile LinkedIn“, so Zayats. Ein prominentes Beispiel dafür sei Tim Höttges von der Deutschen Telekom: Der frühere CFO ist heute CEO und zudem sehr präsent auf LinkedIn. Info Methodik Recherche basierend auf Sales Navigator: CFOs (und ähnliche Titel, etwa Vorstand Finanzen, Chief Finance Officer et cetera) mit Profilstandort Deutschland, Unternehmensstandort Deutschland und aktiv auf LinkedIn. Zusätzlich: CFOs aller DAX40 Unternehmen CFO-Ranking gebildet in den drei Kategorien: Follower, Anzahl der Posts pro Quartal und Engagement Rate (Likes und Kommentare pro Post im Verhältnis zur Followerzahl). Bei Punktgleichheit war die Engagement Rate das Entscheidungskriterium (zwei CFOs wären mit je 14 Punkten auf dem zweiten Platz gewesen, der Person mit dem höheren Engagement wurde Platz 2 zugeteilt, der mit dem niedrigeren Platz 3). 15 Punkte waren insgesamt maximal zu erreichen.

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