Wie Daten die CFO-Arbeit verändern

Rund 20 Kilometer nordöstlich von Stuttgart im schwäbischen Winnenden sitzt eines der traditionsreichsten Familienunternehmen Deutschlands: Kärcher. Einst als Zulieferer für die Luftfahrtindustrie gestartet, entwickelte das von Alfred Kärcher gegründete Unternehmen sein Geschäftsmodell weiter und ist heute vor allem für seine markanten schwarz-gelben Reinigungsgeräte bekannt.

Die Transformation von Kärcher ist jedoch nicht abgeschlossen: Der Familienkonzern bereitet sich auf die kommenden Jahre vor. Und dabei soll die Finanzabteilung eine zentrale Rolle einnehmen. „Unser CEO Hartmut Jenner ist ein großer Verfechter der Digitalisierung“, erklärt Kärcher-Finanzchef Stefan Patzke im FINANCE-Gespräch. Die Vorgabe des Chefs: „Wir sollen besser als die Benchmark sein.“ Doch wie soll man das als CFO umsetzen? Wie ist man eher Treiber als Getriebener?