„Der Sommer neigt sich dem Ende entgegen. Inzwischen kämpfen wir schon seit sechs Monaten mit den Folgen der Coronavirus-Pandemie. Das geht auch meinem Team an die Substanz. Kein Wunder, denn wir haben den Sommer über durchgepowert und unter anderem eine 800 Millionen Euro schwere, ungeratete Anleihe platziert. Damit haben wir unsere verfügbaren Liquiditätsreserven seit Anfang des Jahres von rund 1,7 Milliarden Euro trotz eines hohen Cash-Burns auf fast 3 Milliarden Euro erhöht. Das ist ein großes Liquiditätspolster, das uns über Ende 2021 hinaus Luft verschafft.
CFO in der Coronakrise
Lockdown, Home Office, Lieferketten und Finanzierung sichern: So erleben drei bekannte deutsche CFOs die Coronakrise